|
Ренату Санчес (Ренату Жуниор Луш Санчес) |
---|
Основная информация |
---|
| Национальность: | Португалия (19 матчей/1 гол) | Клуб: | Хоум Фарм | Позиция: | LD/CD/RD/LB/DM/RB/CM/RM/AM/RW | Возраст: | 33 | Сила: | 84 | Потенциал: | 84 | Опыт: | 162 | Зарплата: | 79 | Специализации: | дальнобойщик | Рабочая нога: | только правая | Рост: | 175 |
| Физические и "ментальные" спецвозможности |
---|
Скорость | 9 | Выносливость | 17 | Подверженность травмам | 12 | Грубость | 7 | Дисциплина | 7 | Склонность к симуляции | 10 | Лидерство | 14 | Универсальность | 19 | Способность к адаптации | 12 | Воля | 20 |
|
Пришел из спортшколы в 16-м сезоне (возраст 17, сила 24, потенциал 99) в клубе Бенфика |
Тренировки |
---|
Сила | 3% | Удар с пенальти | 95% | Выносливость | 14% |
| Технические спецвозможности |
---|
Пас | 3 | Дриблинг | 3 | Отбор | 3 | Перехват | 3 | Удар с пенальти | 2 |
|
| Действия |
---|
Вы не можете совершать действия с этим игроком |
|
| | | | | | Настрой (игровое время): | 0 |
| | |
| Игровая практика | 0 | доволен | Суммарно: | 0 | доволен | Тренировки | 0 | доволен |
Статистика текущего сезона |
---|
Статистика предыдущих сезонов |
---|
ИД | Дата | Поз | Вз | С | Пт | Откуда | Куда | Сумма |
---|
История аренды отсутствует |
Натренированная сыгранность |
---|
Перевод на должность тренера |
---|
Должность | ТекУр | МаксУр | ВыбрУр | Стоимость найма (k$) | ТекЗПУ (k$) | ТекЗП (k$) | ЗПУ (k$) | ЗП (k$) | Действие |
---|
Главный тренер | 0 | 4 | Игрок не может быть переведен на должность тренера, т.к. не принадлежит Вашему клубу и не завершил карьеру. | Тренер по технике | | 6 | Тренер вратарей | | 0 | Тренер по тактике | | 5 | Тренер по физподготовке | | 0 | 1. Перевод игрока на должность тренера доступен только в межсезонье. 2. Игрок, переведенный на должность тренера, завершает свою карьеру игрока. 3. Если у Вас в команде есть тренер более высокого уровня, чем максимальный уровень игрока в качестве тренера, то, чтобы перевести игрока на должность тренера, Вам необходимо понизить уровень имеющегося тренера. |
|
|
|
|